平安银行携手传统商圈共谋转型发展之路

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发表于 2016-1-5 19:44:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

近日,由平安银行小企业金融事业部主办的“百千万客户回馈活动暨商圈转型发展论坛”在海天佛国——普陀山隆重举行。

小企业金融事业部总裁白锐平、信贷工厂总经理章玉宏、宁波分行行长张清和等平安银行总分行领导,与全国五十个知名商圈的市场管理方和负责人出席了本次活动,共同探讨传统商圈面临的挑战与机遇,并就新业态、新模式、新渠道三大方面共谋商圈转型的前景与发展道路。

平安银行联姻商派 启动“贷贷平安—名商联”助力转型

改革开放以来,顺应市场经济的大潮,我国集贸市场和批发市场应运而生,为中国经济唤起了新的生机。历经30年的培育与发展,我国商品交易市场规模不断扩大,已经成为商品流通的重要集散地。

然而,伴随着中国经济进入“新常态”,许多地区的传统商圈不可避免地遭遇“中年危机”,受到了消费者购买力下滑与电商的双面夹击。面对日新月异的互联网技术及商业模式,商圈和批发市场这一依附传统产业链生存的领域逐渐显现疲态。如何更好地与互联网融合、探索服务新模式成为未来传统商圈发展的关键所在。

新出台的“十三五”规划,提出我国将继续保持经济中高速增长,稳步推动经济转型升级,商圈和批发市场势必要顺势而为、加速产业升级和商业模式转型。为此,平安银行与商圈和专业市场携手前行,通过启动“贷贷平安—名商联”为商圈和专业市场的转型发展助力护航。

白总裁发表主题演讲并宣布“贷贷平安—名商联”的成立。他提出,在新业态下,以国际化和社区化为代表的“两头出彩,中间分化”正逐渐成为传统商圈适应消费结构演变的基本方向,传统商圈与批发市场逐步走向高端零售亦成为必然的趋势之一。当前,传统商圈管理者应利用现有资源发力转型,同时着眼于商圈城市功能的完善,不断提高核心区的集聚和辐射效应。此外,还应通过积极搭建互联网平台等新渠道,把大数据、云计算、移动互联等新技术,有效地融入日常运营与服务,实现线上线下的一体化发展。

商圈转型

“互联网+”时代 实体商圈探索服务新模式

在随后举行的“把脉未来——商圈市场转型发展论坛”上,郑州百荣世贸商城、广州锦东服装批发市场、浙江商城集团、深圳华强北商圈、武汉白沙洲冷链商圈的负责人分享了互联网大潮中,实体商圈转型的探索实践与经验总结。

改革时代的来临,也是创新服务的黄金时代。当前大型实体门店陷入新一轮“关闭潮”,面对国内外局势、下行压力、产能过剩、供需关系错配、消费者新需求等问题,企业的经营模式逐渐由传统的“以产定销”转变为订单驱动下的“以销定产”。然而传统商圈在电商冲击的浪潮中也并非无法作为,目前电商的价格优势在农副产品尚未体现,此外基于损耗以及地域化问题的限制能够将生鲜和冷链做好的电商平台仍旧空缺,传统商圈应及时转换思维模式跟上时代的脚步。针对过去市场管理方过于单一的传统经营模式,白沙洲冷链商圈管理方代表指出,未来传统商圈须根据不同地域打造不同的市场,通过整合一级批发商的渠道打通每一个市场平台以实现集中营销,发挥整体由量变到质变的效果。

值得关注的是,广州的批发贸易行业基于轻资产运营,同时在内销、外贸的双重保障下,应对经济波动方面抗风险能力较强。其中,广州银马集团积极响应国家号召,通过布局银马O2O一体化、建立银马嘉森尼生活馆、实现“银行-市场-商户”合作共赢,三管齐下创新专业市场“互联网+”转型之路。

郑州百荣世贸商城则以“新老结合”的形式打造出专业市场外迁的新模式,带领团队紧抓市场外迁政策利好,一举创造了百荣世贸商城万商云集、百业兴盛的商业奇迹。郑州百荣世贸商城代表表示,“批发市场是事业,不是做生意,只有将市场方与商户捆绑在一条船上,双方利益相关才可充分释放市场的集聚效应”。通过带领商户由“坐商”改“行商”,大力推进市场拓展,拓宽商户营销渠道,如今的百荣世贸商城已踏上了一条拓展兴商的繁荣道路。

在论坛中,浙江商城集团管理方代表表示,“温州目前已经成为一级批发市场,置身“互联网+”时代绝不能独善其身。未来,市场要从业主的身份出发扮演好综合服务商的角色。同时借船出海,借用电商平台形成自己的专区。如何做细分市场、专注市场将是我们未来需要发展的重点所在。”


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